Nyhetsbrev v 25, 2026

Innan vi börjar…
Jag har varit igång med företaget drygt ett halvår och under våren blev livet och vardagen lite mer intensiv än planerat och därför har mina måndagsbrev fått stå tillbaka.

💕Jag vill passa på att tacka dig som fortfarande prenumererar på mitt nyhetsbrev och trots det hänger kvar!

För att få ordning på utskick och andra tjänster har jag de sista veckorna jobbat fram en tydligare strategi och målbild för resten av 2026. Sommaren är en tid lika bra som någon annan att kicka igång tänker jag.

Nu är jag alltså redo för en nystart! Precis den typ av nystart som äldreomsorgens kompetensförsörjning behöver.

Så håll i hatten för nu kör vi! 🤠

Enkäter visar att en majoritet av landets äldreomsorgschefer redan idag har svårt att hitta personal med rätt kompetens. Dessutom rapporteras dubbelt så höga sjuktal inom äldreomsorgen som i övriga branscher.

Demografin innebär att det kommer behövas 65 000 medarbetare fram till 2033. Det innebär drygt 8000 nya medarbetare per år de närmsta 8 åren.

Enkel matematik: Summa summarum vet vi redan nu att färdigutbildade inte kommer finnas i den utsträckning som kommer behövas!!!

I framtiden kommer det därmed bli allt viktigare att de som anställs ges möjlighet att få den kompetens som behövs på annat sätt ofta palallellt med en anställning. Det är därför jag är övertygad om att kompetensförsörjning har seglat upp som en av de viktigaste ledningsfrågorna i äldreomsorgen, samtidigt som enhetschefer och kompetensstrateger ofta upplever att de har för lite kompetens att driva dessa frågor på ett tillräckligt konkret o effektivt sätt i den dagliga verksamheten.

Ledare förstår alltså vikten av att agera, man har en övergripande bild av vad som behöver hända men man saknar den viktigaste pusselbiten - kunskap om HUR!!

🚀 Om vi börjar med definitionen av kompetensförsörjning så lyder den;

Kompetensförsörjning omfattar att attrahera, rekrytera, utveckla, behålla och avveckla kompetens så att organisationens nuvarande och framtida kompetensbehov tillgodoses.

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

Mina topp tre ”HUR FRÅGOR” som dagens chefer behöver säkra rutiner för är;

1. En riktigt bra onboarding
2. En valideringsprocesss som formaliserar befintlig kunskap
3. En strategisk 3 års plan för kompetensutveckling av medarbetarna

I sommar fokuserar jag på HUR;et i mina kanaler så att du är redo att AGERA för en ökad KOMPETENS efter semestrarna.

Håll utkik
I slutet av augusti inbjuder jag till en kostnadsfri workshop online där jag hjälper dig att hitta "HURET" för en ökad kompetensnivå i din egen verksamhet.

Maila mig om du är intresserad att delta så hör jag av mig när det närmar sig: Info@agerakompetens.se

Vänliga hälsningar,
Anneli Löf på Agera Kompetens

🎯Följ mig på Instagram för löpande uppdateringar.
Agera kompetens på Instagram